הלכה למעשה

מפגש מס' 1

• היכרות

• אתגר המרשמלו

• מבוא לניהול פרויקטים

• שלבים בחיי פרויקט ומודל השערים

• גורמי הצלחה וכישלון של פרויקטים

מפגש מס' 2

• מדדי סיום ומדדי הצלחה
• ניתוח בעלי עניין
• פירוט תפקידי השחקנים בפרויקטים
• שלב הייזום
• מרעיון ליזמות

מפגש מס' 3

• ניתוח אירוע: הרכבת לירושליים
• תורת האילוצים בפרויקט בודד ובפורטפוליו
• ניהול סיכונים (ש.ברומברג)

מפגש מס' 4

• CASE STUDY: ניהול פרויקט קטן והטמעה (ענבר)

• סוגיות תקציביות בניהול פרויקטים (ר.כרמי)

מפגש מס' 5

• ניהול מגה פרויקט (י.אלטנני)

• ניהול בעולם המשתנה (דרור אשל, מנכ"ל פלדמן)

מפגש מס' 6

• סדנא בתורת האילוצים: גמישות משאבים ומולטיטסקינג (ש.ברומברג)
• מיומנויות רכות: אחריות ללא סמכות (מיכאל שורץ)

• שלב התכנון:
  תכנון משימות וסוגי קשרים
  טכניקות להערכת זמני משימות
• הרצאת השראה: ניהול משברים (גיל למל)

מפגש מס' 8

• המשך סדנת תורת האילוצים (ש.ברומברג)
• מבוא למתודולוגיות לניהול פרויקטים
• Agile Mindset 

מפגש מס' 9

• תכנית טנטטיבית למפגש 9:
• פרזנטציות אפקטיביות
• נושאים מתקמדים בניהול סיכונים
• שלב הסגירות: הטמעה, תחקור וטיפים

מפגש מס' 10

• תכנית טנטטיבית למפגש 10:
• סדנת חשיבה מחוץ לקופסא (מרצה אורח: דורון)

מפגש מס' 11

• תכנית טנטטיבית למפגש 11: 

• כמה מילים על מערכות מידע תומכות פרויקטים

• בחזרה לעתיד

• סיכום הקורס
• קבלת תעודות הצטיינות